Rapport annuel 2004
if ($thisSched > $firstSched && $thisSched <= $lastSched) {
print 'Précédente | ';
}
?>
Table des matières
if ($thisSched >= $firstSched && $thisSched < $lastSched){
print ' | Suivante';
}
?>
Annexe B - Examen des coûts de l'Administrateur
Au comité mixte du Fonds Hépatite C 1986-1990
Objet : Dépenses de l'Administrateur
Nous avons suivi les procédures ci-dessous mentionnées
relativement aux dépenses engagées par Garden
City Group Canada, une division de Crawford Canada (l'« Administrateur »), à titre
d'administrateur du Fonds Hépatite C 1986-1990 et du
Fonds de règlements pour les personnes indirectement
infectées par le VIH pour l'exercice terminé le
31 mars 2004 et à son budget de septembre 2003 de 3 133 099 $
(excluant la taxe sur les produits et services) pour l'exercice
terminé le 31 mars 2004 :
- Examen des modalités de nomination de
l'Administrateur;
- Examen analytique détaillé des
dépenses prévues au budget par rapport aux dépenses
réelles de l'exercice;
- Examen par sondages des éléments
probants à l'appui des montants comptabilisés
comme dépenses pour l'exercice, en portant une attention
particulière aux montants supérieurs à ceux
prévus dans le budget.
Le montant total des dépenses engagées par
l'Administrateur pour l'exercice terminé le 31 mars
2004 atteint 3 257 464 $ (excluant la taxe
sur les produits et services) dont 3 234 355 $ était
pour le Fonds Hépatite C 1986-1990 (Annexe A) et 23 109 $
pour le Fonds de règlements pour les personnes indirectement
infectées par le VIH (Annexe B).
Après avoir suivi les procédures ci-dessus
mentionnées, nous n'avons décelé aucune
exception.
Ces procédures par elles-mêmes ne sont pas
suffisantes pour constituer une vérification du tableau
des dépenses de l'Administrateur et par conséquent,
nous n'exprimons aucune opinion à cet égard.
Le présent rapport ne doit servir qu'à votre évaluation
des dépenses engagées par l'Administrateur pour
l'exercice terminé le 31 mars 2004.

Comptables agréés
Le 7 mai 2004
Annexe A
Dépenses de l'Administrateur
de l'exercice terminé le 31
mars 2004
Fonds Hépatite C 1986-1990
|
Dépense
budgétée |
Dépense
réelle |
Écart
positif/(négatif) |
|
|
Frais liés au personnel |
|
|
|
Total de la rémunération,
en excluant les avantages sociaux |
1 526 483 $ |
1 573 033 $ |
(46 550) $ |
Charges sociales et coûts
des avantages sociaux |
143 537 |
158 989 |
(15 452) |
|
|
Total des charges de rémunération |
1 670 020 |
1 732 022 |
(62 002) |
Marge sur coût
de revient brute |
28 % |
28 % |
|
Marge bénéficiaire
brute |
467 606 |
484 966 |
(17 360) |
|
|
Total des frais
liés au personnel |
2 137 626 |
2 216 988 |
(79 362) |
|
|
Charges d'exploitation |
|
|
|
Loyer |
31 633 |
33 975 |
(2 342) |
Frais d'occupation |
47 581 |
54 065 |
(6 484) |
Systèmes informatiques
et réseaux |
40 310 |
48 729 |
(8 419) |
Communications |
48 098 |
51 841 |
(3 743) |
Matériel de bureau |
79 846 |
79 764 |
82 |
Frais de poste |
37 644 |
37 999 |
(355) |
Transport et déplacement |
79 720 |
88 656 |
(8 936) |
Expert indépendant |
62 000 |
- |
62 000 |
Divers |
8 913 |
119 667 |
(110 754) |
|
|
|
435 745 |
514 696 |
(78 951) |
|
|
|
|
TOTAL DES FRAIS LIÉS
AU PERSONNEL ET DES CHARGES D'EXPLOITATION POUR LE
SECTEUR D'OTTAWA |
2 573 371 |
2 731 684 |
(158 313) |
|
|
Frais de soutien indirects |
|
|
|
Soutien administratif
fourni par Crawford Canada |
434 111 |
450 228 |
(16 117) |
|
|
|
|
TOTAL DES FRAIS DIRECTS LIÉS
AU PERSONNEL ET DES CHARGES
D'EXPLOITATION |
3 007 482 |
3 181 912 |
(174 430) |
|
|
FRAIS
NON RÉCURRENTS, PROJETS SPÉCIAUX ET DÉPENSES
EN CAPITAL |
|
|
Coût des actifs/immobilisations |
|
|
|
Bureau |
985 |
- |
985 |
Équipement informatique |
72 896 |
49 552 |
23 344 |
Logiciel |
5 910 |
2 891 |
3 019 |
|
|
|
79 791 |
52 443 |
27 348 |
|
|
GRAND TOTAL |
3 087 273 $ |
3 234 355 $ |
(147 082) $ |
Annexe B
Dépenses de l'Administrateur
de l'exercice terminé le
31 mars 2004
Fonds de règlements pour
les personnes indirectement infectées par le VIH
|
Dépense
budgétée |
Dépense
réelle |
Écart
positif/(négatif)
|
|
|
Frais liés au
personnel |
|
|
|
Total de la rémunération,
en excluant les avantages sociaux |
23 123 $ |
10 564 $ |
12 559 $ |
Charges sociales et
coûts des avantages sociaux |
2 174 |
1 184 |
990 |
|
|
Total des charges de
rémunération |
25 297 |
11 748 |
13 549 |
Marge sur coût
de revient brute |
28 % |
28 % |
|
Marge bénéficiaire
brute |
7 083 |
3 289 |
3 794 |
|
|
Total des frais
liés au personnel |
32 380 |
15 037 |
17 343 |
|
|
Charges d'exploitation |
|
|
|
Loyer |
479 |
237 |
242 |
Frais d'occupation |
721 |
366 |
355 |
Systèmes informatiques
et réseaux |
611 |
453 |
158 |
Communications |
729 |
359 |
370 |
Matériel de bureau |
1 210 |
574 |
636 |
Frais de poste |
570 |
325 |
245 |
Transport et déplacement |
1 208 |
552 |
656 |
Divers |
135 |
1 182 |
(1 047) |
|
|
|
5 663 |
4 048 |
1 615 |
|
|
TOTAL DES FRAIS LIÉS
AU PERSONNEL ET DES CHARGES D'EXPLOITATION POUR
LE SECTEUR D'OTTAWA |
38 043 |
19 085 |
18 958 |
|
|
Frais de soutien indirects |
|
|
|
Soutien administratif
fourni par Crawford Canada |
6 576 |
3 054 |
3 522 |
|
|
TOTAL DES FRAIS DIRECTS
LIÉS AU PERSONNEL ET DES CHARGES
D'EXPLOITATION |
44 619 |
22 139 |
22 480 |
|
|
FRAIS
NON RÉCURRENTS, PROJETS SPÉCIAUX ET DÉPENSES
EN CAPITAL |
|
|
Coût des actifs/immobilisations |
|
|
|
Bureau |
13 |
- |
13 |
Équipement informatique |
1 104 |
970 |
134 |
Logiciel |
90 |
- |
90 |
|
|
|
1 207 |
970 |
237 |
|
|
GRAND TOTAL |
45 826 $ |
23 109 $ |
22 717 $ |
Haut
|